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把项目工作当成自家活——记中铁一局二公司哈牡项目一分部技术主管唐小龙

时间:2016年07月15日    作者:李东洋  点击量:      【 】  

“你们一分部现场有个叫唐小龙的小伙子不错,技术过硬,工作细心,态度热情”。2016年6月份的监理工地例会上,中铁一局哈牡四标项目监理站总监对项目一分部技术主管唐小龙赞赏有加。

唐小龙,1988年生,陕西宝鸡人,2009年毕业于陕西广播电视大学计算机专业,成为中铁一局二公司的一名员工,先后在哈大客专、抚吉高速、宁西铁路、哈佳铁路、哈牡客专等项目工作。

在技术工作上,他并非科班出身,但是凭借不服输、不认输、不怕输的精神,从试验室到工程部,一次大胆的转岗尝试,一场与技术的持久较量,最终使他赢得了“技术能人”的称号。

稳扎稳打,练就一身过硬本领

哈牡客专是唐小龙干过的第四个大铁项目。“有过之前三个大铁项目的经验,到这儿,再也没有先前的忐忑了,‘甩开膀子,迈开步子,干出一片火红的天地’是现在的心态和愿景”。采访中,唐小龙如是说。

在哈牡项目,唐小龙主要负责一分部尚志特大桥的桩基和连续梁施工。

整个桩基施工看似简单,但每一个过程,每一个步骤都必须精细处理。桩基施工前,唐小龙要深入了解每根桩的地质资料,结合不同地质情况制定出不同的施工方案;钻孔过程中,测试泥浆的性能指标是唐小龙的必修工作;灌注桩身混凝土前,唐小龙更是经常性反复进行沉渣测量,一旦发现沉渣不符合设计及规范的要求,立即通知队伍停下当前作业,进行清孔处理。在施工现场,我们发现唐小龙有根长6米的专用方钢管,当混凝土灌注至桩顶标高时,唐小龙就会用这根特别的方钢管捅混凝土面,直至感觉到混凝土的石子,才确认桩头没有质量问题。

“这个办法很土、很麻烦,但是真的管用”,前前后后,唐小龙先后用方钢管检验过的桩头达200多个,为确保桩头施工质量立下了汗马功劳。

在今年施工尚志特大桥55~56号墩剩余桩基时,为避免去年因下护筒过深而导致钻孔桩塌孔现象的再次发生,唐小龙认真研究地质柱状图,查找相关资料,并提出了自己的建议:在下护筒时,让护筒底标高高于桩基沙层与泥土交界处以上1米,以保证原有地质的完整性。分部领导经过协商,采纳了这位年轻人的建议,后续的剩余桩基施工均采用了这个方法,果不其然,一次塌孔现象也未发生,大家纷纷向这位“技术能人”竖起了大拇指。

据我们了解,在那段时间里,唐小龙常常是因为专注于工作而误了饭点,连续一个多月吃的都是自己老婆打好的,但却早已放凉的饭菜。唐小龙倾注出的热情和努力,责任和态度,在每个人看来都是如此难得。

 谋求创新,工作开展有的放矢

唐小龙不仅技术过硬,更为难得的是他还善于钻研,谋求工作方法方式的创新,工作开展有的放矢。

在连续梁绑扎钢筋的前一天,为了确保施工安全,唐小龙组织将施工人员全部集中到分部会议室,为工人讲解连续梁施工中应该注意的问题,并把交底绘制成CAD图像在投影上放出来,同工人讨论活该怎么干,重点控制什么,在讨论过后,唐小龙将交底改成工人们想要的样子,虽简单明了,但足以说明任何问题。在施工过程中,唐小龙总会先梳理现场工作的重点及难点,让施工队伍先解决掉难干的活和重点活。

“干什么事情都要抓主要矛盾,解决了难点重点,下步的工作就好开展了”,唐小龙对我们讲到。然而在现场,有时工人也会烦,抱怨控制的太紧,要求过高。此时,唐小龙就会和工人耐心地讨论,讲道理,直至工人能按照下发的交底及图纸施工。

在尚志特大桥41~61号墩的承台墩柱及48米连续梁的施工中,唐小龙坚持做到“标高的卡控,吃规范的负误差”。在高速铁路桥涵施工验收标准中,对于混凝土结构的尺寸有±3厘米的规定,唐小龙突破常规施工方法,依据施工实际优化了施工方案,在给施工队伍标高交底中建议将承台垫层抬高1厘米,然后将承台混凝土面设计标高减掉3cm,这样既符合了顶面高程±2厘米的要求,同时也吃掉了规范-3厘米的误差。以唐小龙所负责的20个承台来计算,就能节省近70立方米的混凝土,为项目节省了可观的成本。

精准控制墩帽预留U型螺栓在墩柱施工中极为关键,一旦控制不精准、不合规范,对后续吊篮安装,乃至整个墩柱施工的安全质量都埋下巨大隐患。为此,唐小龙深入研究,不断推敲总结出精确高效的施工方案,并上传至项目的技术交流群里,更为难得的是,在一分部的墩柱施工中,墩帽预留U型螺栓的控制均采用了他设计的方案。

善于学习,为项目发展添活力

采访中,我们发现唐小龙之所以在技术工作上做的出类拔萃,很大程度上得益于他不断总结,善于学习。

最初在哈大客专时,唐小龙是被安排在试验室的,因为钟爱技术工作,他主动要求去现场,于是成为工程部一员,并一直到现在。

 “专业不对口,仅凭一腔热情是不行的,到了工程部后,我每天都跟着有经验的技术人员到现场测量放线,晚上加班学习CAD制图等软件,不懂的、不会的,通过上网查资料、向前辈学习请教”,就这样,一段时间下来,虽紧张疲惫,但唐小龙基本掌握了作为技术人员的技能知识,为后续的技术管理工作打下扎实的基础。

一分部的连续梁施工是该分部的重点控制性工程,施工跨越高速公路,对于唐小龙来讲也是首次接触。为了弄清连续梁施工的工序和技术问题,他充分利用互联网观看各类连续梁施工的视频,在百度文库中查找连续施工的技术总结,在贴吧里面同有过该方面经验的吧员探讨交流,同时认真研究连续梁施工图纸,仅在唐小龙手机里储存的相关技术文件和视频就多达到6个G,这为他做好连续梁施工积累了详实的经验。

 除了得到总监办和项目管理人员的好评外,施工队伍对唐小龙也极度认可。

“和施工队伍打交道要有诚意,要用心去管理他们,没有大家干不了的,只有大家不想干的。”,就是靠这种态度和方法,唐小龙和施工队伍的关系处理的相当融洽。

采访施工队伍时,一名工人给我们讲了个小故事。一天中午,口渴的唐小龙喝了施工队伍一瓶水,到了晚上值班时,他专门从商店买了一瓶还给了施工队伍。

“有人说我傻,说我老实,可是我就是愿意做个大家眼中的傻子和老实人,你老实了,才能将项目当成自己的家来对待,才会把项目的工作当自家活干,才会得到家的感觉,家的回报。”

“我也曾被误解过,也曾抱怨过,消极过,但当领导一个电话安排了工地上的事时,自己马上就能量满满的投入到工作中去”,唐小龙说道,“领导把工作交给自己,这是一种信任,就应该想法设法地把工作完成”。

莫找借口失败,只找理由成功。这是唐小龙的座右铭。采访中,唐小龙的电话不断,多是工地上的事情,现在正处于项目大干时期,像他这样的技术人员都要寸步不离,因为每一道工序,每一个施工环节,都需要他们去紧盯,去监督。工作四年多来,唐小龙获得了诸多荣誉,包括多个项目的月度劳动竞赛、“大干100天”先进个人,优秀技术员等,同时他也屡次受到总监办和业主的好评。这是一个甘愿扎根基层,奋斗一线,把项目工作当自家活干的青年技术员,让我们一起为他点赞。

            图为唐小龙指导工人拼装挂篮

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