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公司各项目学习贯彻公司“三会”精神,掀起施工大干高潮(二)

时间:2015年03月19日    作者:宣传部  点击量:      【 】  

在公司“三会”胜利闭幕后,公司所在各项目认真学习会议精神,并以此为契机展开对项目人员的培训,同时结合项目所在实际情况,制定合理的施工计划,为新一轮施工大干做足准备,掀起生产高潮。

在长春北郊污水处理项目,项目领导以“三会”精神为指导,结合项目实际安排部署了2015年项目总体施工任务和项目精细化管理主要工作。项目经理杨建军要求全体干部职工要深刻学习领会公司“三会”的精神,继续深入学习股份公司精细化管理文件,以“认识新常态、适应新常态、引领新常态”为指导,紧密围绕项目管理的工作和实际,严格执行项目精细化管理,全面实现长春污水项目在2015年度各项生产经营目标。

3月13日下午,沈阳迎宾路项目组织全体职工召开了员工大会,学习公司“三会”精神。会议上,项目领导班子和各部门负责人首先汇报了项目开工前的准备情况及下一步项目施工计划安排,并对并对项目精细化工作作了重点安排,同时就公司三会相关文件精神,大家进行了耐心细致的学习,表示一定会按照公司的会议精神做好本职工作。最后项目领导要求项目人员每人写一份学习心得,把自己对“三会”内容的认识,进行认真总结。

3月14日晚,石济客专项目部召集全体管理人员学习公司“三会”、项目精细化管理及“营改增”专题学习会精神。二公司副总经理、工会主席、项目常务副经理赵乐刚从项目实际情况出发,结合本次“三会”会议精神,重点分析了项目2015年所面临的“六大压力”,并要求管理人员要加强对制度和业务知识的学习,理清工作思路,树立工作目标,认真落实公司“三会”精神,用饱满的热情和必胜的信心投入到2015年项目施工生产之中。      

3月15日,沈阳地铁九号线项目组织员工学习公司“三会”精神,项目常务副经理郑岩强调要在“新常态”形势下,认真学习“营改增”相关知识,防范风险;要扎实推进精细化管理各项工作;领导班子要加强党风廉政建设。同时勉励项目人员要抓进度,保质量,促生产,高效优质干好在建工程,积极争取新的地铁市场份额,为公司扭亏为盈贡献一份力量。

3月15日晚,沈阳西二环五标项目部召开“三会”精神学习会,项目经理陈超结合“三会”精神要求全体职工要深入理解“三会”精神,积极学好精细化管理,树立高度的责任心,积极主动履行职责,服从项目部的工作安排,做好本职岗位工作。在保安全、抓进度上强下功夫。项目书记王万生要求项目部领导和关键岗位的工作人员把好廉洁防线,廉洁从业,各部门要相互协调配合,工作落实到位,确保沈阳二环10月份通车。

3月16日,在唐山二环项目组织项目员工学习公司“三会”精神的宣贯会上,项目领导结合项目实际,从打造项目文化、强化执行力、树立正风正气、加强作风建设等几方面对项目下一步工作进行了安排和部署。同时项目专门又召开了精细化及“营改增”管理知识的传达和分析讨论会,按照股份公司在精细化执行过程中检查要求,对各个板块进行了梳理,各职能部门就相关要求结合本部门具体情况及存在的问题进行了分析并制定了整改措施。

3月16日,大连滨海项目在项目经理薛永锋的组织下,就公司“三会”精神进行了深入学习,同时表示: 2015年项目全体员工将在公司党政领导的带领下,紧抓反腐倡廉工作,持续纠正“四风”,构建项目作风建设的长效机制;项目将严格执行按照股份公司、集团公司精细化总体要求及部署,全面推进工程项目精细化管理,做好、做细滨海项目的管理工作,认真执行项目精细化管理和持续改进管理程序,最终实现滨海项目在大连绽放光彩,展中铁一局雄风。

3月16日下午,渭南办事处组织全体职工学习公司“三会”相关文件和精神。学习会上,办事处主任陈照总结了2014年渭南办事处在工作中取得的成绩和存在的不足,对2015年的工作进行了安排和部署。2015年渭南办事处将重点抓好基地管理,增收节支,按照公司精细化管理要求,在细节上下功夫,将管理落到实处;将利用好小区橱窗,宣传公司生产经营情况,使小区离退休人员了解公司发展情况,为公司发展鼓劲;将抓好四马路土地开发工作,加快工作进程,利用集团公司资源尽早为职工解决住房困难问题。最后要求大家要深刻认识公司全面深化改革及推进工程项目精细化管理的意义所在,立足本职、齐心协力,为搞好基地管理做出贡献。

3月16日下午,公司副总经理兼哈佳项目经理李非带领项目全体员工深入贯彻学习了公司“三会”精神。要求项目全体人员以“认识新常态、适应新常态、引领新常态”为指导,在实践中学习,在学习中创新,在创新中创业,在平凡的工作岗位上实现人生价值,从而实现从传统型劳动者向学习型劳动者转变、从体力型劳动者向知识型劳动者转变,与时代共同发展,与先进人物共同进步,创造无愧于企业和人生的辉煌业绩。

3月17日,长春地铁1号线9标项目全体员工在项目经理路海亮、党工委书记于强的带领下学习了公司 “三会”精神。同时,项目领导要求全体参建员工要认真领会公司“三会”精神,将会议精神作为项目部2015年工作的指南;项目人员要改变工作作风,严格执行精细化管理,继续加强组织生产,掀起施工高潮,为完成2015年施工生产任务去提前做好准备。

3月19日下午,长春南部快速路N2-1标全体人员在项目经理张刘红的主持下召开公司“三会”精神学习会。学习会上,张刘红结合项目实际情况,分析了项目当前面临的现状和任务,要求大家团结一心做好二次经营工作,争取完成公司下达的2015年的各项任务指标。 

3月21日,在长平改扩建项目冬休收假后的第一天,项目经理刘衍武和项目党工委书记高建学召集全体项目员工认真学习了公司“三会”精神。会上,刘衍武结合项目实际,要求要贯彻落实好会议精神,做到理论上清楚,思想上明白,政治上坚定,目标上明确,行动上迅速;要切实为做好成本管理信息系统V1.0线下准备、线上录入以及工地冬休后复工安全质量管理等工作做好准备;要以“三会”精神为指导,谋划和安排好长平改扩建CP04项目2015年工作,狠抓项目标准管理,严格把控安全质量,确保全面完成项目各项目标任务,为公司在吉林公路建筑市场赢得更大荣誉。   

长春北湖一期试验段01标段项目部认真贯彻公司“三会”的会议精神,项目经理王小利组织项目全体员工召开学习会,并对2015年项目工作进行了整体部署。会上,王小利结合项目目前形势,号召全体员工要从自身做起,扎扎实实做好本职工作,以项目为单位,为公司赢得最大的效益深;要抓精细化管理,使精细化真正指导项目的生产,融入项目的管理中来。同时,项目书记刘占军结合公司党委书记董高峰在会上的讲话精神要求大家奉公守法,抵挡各种诱惑,营造项目风清气正良好氛围。

各项目组织召开的“三会”精神学习会,让项目员工对“三会”精神有了更为深入的理解,认识到了改革的紧迫性和重要性,同时也振奋了全体员工的信心,势必将促进他们在施工大干中,创造一个又一个生产高潮,为公司的健康发展做出贡献。


长春北郊污水项目全体职工认真学习公司会议精神

沈阳迎宾路项目学习公司会议精神

沈阳地铁九号线召开公司“三会”精神学习会

沈阳二环项目学习公司“三会”精神

唐山二环项目宣贯公司“三会”精神

大连滨海项目学习公司“三会”精神

渭南办事处学习宣贯公司会议精神

长春地铁公司“三会”精神学习宣贯现场

长春北湖项目学习公司“三会”精神

哈佳项目全体员工深入贯彻学习公司“三会”精神


长春南部快速路N2-1标传达落实公司“三会”精神

长平改扩建项目学习公司“三会”精神

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