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二公司二季度区域经济活动分析会在太焦铁路项目顺利举行

时间:2017年08月16日    作者:陈元普 孙桂君  点击量:      【 】  

8月15日,二公司二季度经济活动分析会在中铁一局二公司太焦铁路项目召开。会议对区域所属项目二季度的成本管理、物资设备管理、资金管理、二次经营等情况进行了“会诊”。

会议由公司成本部主持。来自太焦项目、郑阜项目、吴定项目、绥延项目、陕西省委东院维修改造项目5个项目的项目经理、相关业务部门及公司部分业务部门共计50多人参加了会议。

会上,公司副总经理、太焦铁路项目经理曹广作讲话,希望通过此次分析会各项目能够对照各自项目二季度的管理运行情况,找出问题和差距,相互之间学习借鉴取长补短。进一步统一思想,纠偏补正,补齐短板,用真实数据反映管理优劣。项目和公司相关业务部门要联动配合,建立常态化经济活动分析机制,确保公司经济健康平稳运营。

各项目对季度项目施工进展、主要经济指标完成情况进行了通报,梳理了项目管理过程,找出了管理中存在的问题,对工、料、机等相关的问题进行原因分析,并提出改进的措施和办法,参会的公司各部门对各项目成本经营中发现的问题进行了点评。

二公司副总经理崔磊通过视频作了总结发言,他再次强调召开这次会议的重要意义,希望各项目能够直面存在的问题,要把问题摆到桌面上让大家讨论,找到解决的办法;要确保项目各项数据真实准确,客观反映真实情况,项目各部门之间要沟通交流,使经济活动分析既能真实的提出问题,又能具有客观性、针对性的分析原因,最终确保问题有落实、有回音。

此次经济活动分析的召开,是公司进一步加强项目成本管理,提升项目经济管理质量的重要举措,太焦项目将以这次分析会为契机,统一“精细化管理”思想,深刻剖析项目问题症结所在,抓紧时间整改,争取迎头赶上,通过吸收好的管理方法和经验争取更大进步,动态掌握项目经济运营状况,努力完成年度目标任务。

会议现场

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