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凝心聚力 砥砺前行 ---中铁一局二公司大连地铁五号线项目召开1季度安全生产大会

时间:2018年01月05日    作者:张洁  点击量:      【 】  

1月3日,中铁一局二公司大连地铁五号线项目召开1季度安全生产大会。项目全体员工、各劳务队伍负责人及班组长参加了会议。

项目总工程师李兴盛下达了1季度施工生产计划及1月份施工生产计划。安全总监就项目安全质量管理工作做了具体要求。在安全方面要求爆破作业要做好防护,防止碎石飞溅过高;要做好爆破作业的警戒防护工作,防止飞石伤人;要加强火工品看管工作,禁止发生私藏火工品的现象;要及时架设支撑,严格按照方案施工;要加强特种作业和大型设备交叉作业的管理,设专人指挥;要施工现场和生活区做好消防工作,增加日常检查频率,禁止发生火灾事故。关于质量方面要求要加强直螺纹的联接质量,丝头加工满足规范要求;要加强咬合桩垂直度的控制,确保成桩质量;要做好冬施工作,严格执行冬施方案的要求,做好混凝土的保温工作。关于维稳要做好工人的维稳工作,发现问题及时处理,严格控制个人斗殴事件的发生,严禁发生群体斗殴、上访等恶性事件。

项目副经理侯拉平宣读了《关于明确大连地铁五号线04标泥水盾构始发工筹的会议纪要》明确了跨海泥水大盾构始发节点工期任务及第一仓井口空间场地移交时间等相关要求。

项目经理部和土建一工区、土建二工区分别签订了主体施工安全生产责任状。土建二工区分别和各劳务班组签订了施工安全生产责任状,明确了双方责任、权利、义务和奖罚措施。

项目经理薛永锋回顾了2017年取得的成绩,并就2018年工作要求要按时将二工区场地移交给盾构工区,确保火梭区间盾构8月30日要始发;要制定日历性施工计划,确保质量一次验收合格率100%,安全受控;项目部、土建工区、盾构工区,要建立和谐紧密的合作关系,有章有序的管理层次;各部门全面熟悉业务流程,在工作中不等不靠,主动出击,在项目内部树立正能量;党群工作协理员和现场班组联络员要切实起到自身的作用,,继续创造优异的成绩。

会场

项目经理部和工区签订责任状

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